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Quel 𝗳𝗹𝗲́𝗮𝘂 𝘀𝗼𝘂𝗿𝗱 touche de plus en plus de cabinets d'#avocats ? 

  • Photo du rédacteur: Samia Bounoua Debeine
    Samia Bounoua Debeine
  • 28 mars
  • 2 min de lecture

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L’associé d’un cabinet établi me confiait son étonnement, après avoir commandé un audit avant un projet de rapprochement.

𝟯 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 d'entretiens individuels & collectifs et 30K€ d'honoraires 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗱…

Au lendemain de la restitution, l’un des associés majeurs 𝗰𝗹𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲.


Personne ne l’avait vu venir.

𝗣𝗮𝘀 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 𝗱’𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁.

Tout allait pourtant bien… en apparence.


Ce dont il souffre ? « 𝗟𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 ».

Le sentiment, erroné, d’une 𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́.


Le 𝘨𝘳𝘰𝘶𝘱𝘵𝘩𝘪𝘯𝘬 est un phénomène de 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 qui survient quand la 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘀𝘂𝘀 l'emporte sur la 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲.

Formalisé par le psychologue 𝘐𝘳𝘷𝘪𝘯𝘨 𝘑𝘢𝘯𝘪𝘴, à partir de cas réels ayant conduit à des décisions collectives catastrophiques, il se manifeste quand le 𝗱𝗲́𝘀𝗶𝗿 𝗱’𝗵𝗮𝗿𝗺𝗼𝗻𝗶𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘀𝘀𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝘀𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱𝘀, même au prix de 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 ou d'𝗮𝘃𝗲𝘂𝗴𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀.


𝗝’𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲 𝗵𝗮𝗿𝗺𝗼𝗻𝗶𝗲.

❌𝗢𝗻 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝘀𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱𝘀… pour ne pas froisser.

❌𝗢𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁… jusqu’à les oublier.

❌𝗢𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗶𝗹𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗶𝘅 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲… au détriment des vrais sujets.


𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ?

👉 Pas de débat = 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻👉 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽 👉 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲


Dans ce cabinet, le 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝘃𝗿𝗮𝗶 𝗱𝗲́𝘀𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱 𝗮 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗲́𝗰𝗹𝗮𝘁𝗲𝗿 𝗱’𝘂𝗻 𝗰𝗼𝘂𝗽 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗻-𝗱𝗶𝘁𝘀 𝗮𝗰𝗰𝘂𝗺𝘂𝗹𝗲́𝘀.


𝗘𝗻 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁, 𝗹𝗲 𝙜𝙧𝙤𝙪𝙥𝙩𝙝𝙞𝙣𝙠 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲

• Lorsqu’un 𝗰𝗼𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝗱’𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗼𝗴𝗲̀𝗻𝗲 évite de se confronter.

• Dans une 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗿𝗼𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿.

• Quand un projet est lancé 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙧 𝙨𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙣𝙙𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙪𝙭, sous prétexte d’unanimité apparente.


𝗘𝗻 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗺𝗲́

✅ 𝗔𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀… pour éviter les tensions accumulées

✅ 𝗘𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗯𝗮𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀… pour continuer à innover sans risquer d’être dépassé

✅ 𝗔𝗳𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲𝘇 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗽 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗺𝗲́… pour attirer les associés qui vous feront 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 (𝘃𝘀. 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿)


💬 Si vous sentez "que tout va bien" mais que rien n’avance, on s'en parle ?



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Chaque mois j’échange et conseille des dizaines d’avocats et cabinets dans leur développement, leurs règles de gouvernance et parcours d’association. Si ce post vous parle, dites-le-moi avec un petit 👍

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