Stratégie & Développement Commercial
orientés résultats

Structurer le business development des cabinets d’avocats

Relier la stratégie à l’exécution : sortir du pilotage à l’intuition, aligner les équipes et structurer une méthode BD qui génère un pipeline prévisible et rentable.

Le BD n'est pas

une dépense mais un centre de profit.

Beaucoup de cabinets d’avocats constatent que leur développement repose sur quelques rainmakers, le réseau de quelque uns ou l'intuition, sans méthode structurée. Résultat : un business imprévisible, une forte pression sur les associés, et des équipes qui manquent de direction.

Les symptômes que rencontrent vos équipes

Positionnement flou, difficile à expliquer aux prospects.
Efforts de prospection dispersés, peu de résultats concrets.
Rentabilité en baisse malgré un volume de travail élevé.
Dossiers qualifiés trop rares, dépendance au bouche-à-oreille.

Ce que nous changons

Nous aidons les cabinets à passer d’un développement opportuniste à un système prévisible et structuré :

Clarification du positionnement pour être lisible et différenciant.
Priorisation des marchés porteurs pour concentrer les efforts.
Mise en place d’une stratégie d’acquisition qui transforme l’expertise en dossiers concrets.
Un pilotage qui repose sur des indicateurs, pas sur l’intuition.

Notre promesse

Transformer un pipeline irrégulier en un flux d’opportunités qualifiées et mesurable. Gagner en lisibilité, en rentabilité et en sérénité, tout en préparant vos équipes à exécuter un plan de croissance durable.

Avant de commencer, n'hésitez pas à compléter notre diagnostic flash.

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