Audit & Stratégie
Legal marketing & Business development
Réaliser un diagnostic Stratégie & Business Development pour relancer la croissance de votre cabinet d’avocats
Auditer votre stratégie de développement pour identifier les freins à la performance, révéler les forces et les tensions sous-jacentes, retrouver une dynamique BD collective et durable.
Avant d’investir davantage en communication ou en prospection, ne passez pas à côté de ce qui bloque "vraiment" votre croissance. Un regard lucide vous fait gagner du temps, de l'argent et multiplie l'efficacité de vos investissements.
Les difficultés commerciales d’un cabinet ne viennent pas seulement du marché : elles naissent souvent d’un désalignement interne, d’une absence de méthode partagée ou d’un manque de clarté stratégique.
Le diagnostic business development Seeds Consulting est conçu pour mettre à jour ces blocages, mesurer la maturité commerciale du cabinet et définir les premiers leviers d’une croissance rentable et collective.
Vous êtes au bon endroit si…
Crise de gouvernance
Décisions lentes, arbitrages rediscutés, priorités mouvantes, débats difficiles, tensions récurrentes.
Offre & positionnement peu lisibles
Cabinet perçu comme généraliste, messages non ciblés, synergies inter-pratiques faibles : peu de raisons claires de vous difficulté à être identifié par le marché.
Rentabilité sous pression
Heures non facturables, facturation irrégulière, honoraires faibles, tensions de trésorerie : la marge s’érode.
BD hétérogène et non structuré
Leads non sourcés, relances oubliées, réunions BD non cadrées, CRM absent ou peu utilisé : quelques leads mais peu de conversion.
Plafond de développement
Pipeline irrégulier, dépendance à quelques rainmakers, difficulté à scaler et à sécuriser les entrées, counsels non impliqués.
Mesure & origine des dossiers peu lisible
Règles d'origination complexes et/ou conflictuelles, pas de suivi des leads par canal (e-mailing, SEO, recommandation, bouche à oreille, réseaux sociaux), KPI flous.
Ce que comprend le diagnostic
1. Une visio de cadrage (30 min)
Un entretien avec le Managing Partner ou les associés référents pour comprendre le contexte, les enjeux et les tensions ressenties dans la dynamique business.
Objectif : poser le cadre et les priorités avant l’atelier.
2. Un atelier de diagnostic (2h)
Un atelier participatif avec les associés et managers clés pour :
-
Identifier les freins à la performance commerciale,
-
Mettre en lumière les points de friction prioritaires à lever pour fluidifier le BD,
-
Faire émerger les leviers d’action les plus pertinents dans votre contexte.
3. Une restitution synthétique (réunion 1h J+1 semaine )
Une synthèse et des leviers activables :
-
Points de blocage identifiés,
-
Leviers prioritaires à court terme,
-
Premiers axes d’une stratégie business development partagée.
Avec quoi vous repartez...
Une nouvelle dynamique pour votre cabinet, une vision lucide et partagée, avec l'aide d'un tiers neutre, un plan d'actions concret réalisé par un stratégiste en legal marketing.
Format & tarif
-
Durée : 3h30 (visio de cadrage + atelier + rdv de restitution)
-
Préparation & analyse
-
Format : distanciel ou présentiel
-
Livrable : synthèse + axes prioritaires
-
Tarif : à partir de 2 900 € HT
Demander un audit
Stratégie & Business Development
Faire le point, identifier les points forts, les freins, partager sur le marché et tracer une feuille de route vers un développement plus fluide et plus rentable.
PLAN DU SITE
Home
Scaler votre business
Diagnostic stratégie & BD
Coaching Business
Visibilité & Réputation
Témoignages
A propos
Contacts
FAQ
JOINDRE
Email. sbd [@] seeds-consulting.fr
INTERVENTION
Paris | Lyon | Bordeaux| Lille | Marseille
100% Flex-office
100% Digital & Présentiel
100% Immersif
