votre situation
"Notre modèle a bien fonctionné jusqu’ici. Mais est-il encore adapté aux évolutions fulgurantes du marché ?"
"On sait qu’on doit changer, mais on est trop nombreux à décider… et on voit le mur arriver."
"Avec l'arrivée de l'IA faut-il réorganiser et par quoi commencer ?
"Comment gagner en rentabilité sans perdre en compétitivité ?"
"Nos règles créées des tensions, comment les changer sans exploser ?"
"On fonctionne encore comme quand on était 5… sauf qu’on est 25."
"Nous sommes face à une crise de Gouvernance, nous avons besoin d'un tiers pour nous conseiller"
"Je crée un cabinet et je veux m’inspirer des meilleures pratiques pour poser les bases d'un modèle agile et performant."
"Je pars en retraite dans quelques années, comment faire une transmission dans les meilleures conditions ?"
STRATÉGIE & TRANSFORMATION
Je vous aide à repenser votre trajectoire, clarifier votre organisation et faire évoluer vos règles internes pour construire un modèle plus clair, plus agile, plus transmissible.
Un modèle pensé pour affronter les bouleversements du secteur — et en faire un levier de croissance.
J’interviens sur trois leviers
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Stratégie : définir un cap lisible, affirmer votre positionnement, structurer une feuille de route partagée.
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Organisation : répartir les responsabilités, fluidifier la prise de décision, créer des espaces d’innovation.
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Gouvernance : clarifier les règles ou les adapter aux nouvelles réalités du marché.
Objectif
lever les freins à la croissance, renforcer la cohérence interne et sécuriser l’avenir du cabinet.